The Newsroom - 新聞急先鋒

本劇集製作人及原創人是The West Wing的原創人及電影The Social Network (社交網絡) 的劇作家Aaron Sorkin，故此觀眾對本劇的品質及創作均具相當信心，而首播即創下210萬觀眾收視的佳績，為HBO近年來最好的成績 (有傳是HBO史上第三佳收視)，亦證明今時今日政治色彩濃厚的新聞劇也大有市場，HBO亦連忙於第一集播映後決定推出第二季。

The News Room主要講述一個虛構電視臺「ACN」台前幕後的故事，每集內容在此就不贅述了。本劇的高明之處就是以已發生的新聞事件為骨幹，例如第一集的BP墨西哥灣漏油事件和第三集的茶黨運動 (Tea Party Movement)，使製作人可以以「事後孔明」的方式運用這些事件，卻沒有讓觀眾感到製作人在濫用這種「時間優勢」。

然而介紹及推薦此劇並不是本文的主要目的，真正驅使我想看的是此劇對今天臺灣社會的政治及新聞生態具有相當的衝擊性。儘管此劇頗為理想化及帶有一定的說教意味，但在頭幾集裡面已帶出了新聞的價值與意義，例如確保選民的知情權和不偏不倚但具批判性的報導手法，這對日趨娛樂化及但唯恐天下不亂的臺灣傳媒，可說是一記當頭棒喝。而劇中亦間接描述了在一個政治相對成熟的地方 (美國)，傳媒人、從政者及選民應有的承擔與責任，對臺灣現時局面有一定的啟示。

該劇由憑借《社交網絡》獲得奧斯卡獎、憑借《白宮西翼》屢次獲得艾美獎的著名編劇Aaron Sorkin創作。和《白宮西翼》一樣，該劇從頭到腳都充斥著政治味道，而不是一部單純的「辦公室劇集」。《好萊塢記者報》的一位評論家指出，這樣的劇集只適合在HBO這種有線網上播出，不可能在廣播網上播出－－因為它不但得不到太高的收視率，而且容易招惹政治麻煩。按照HBO的傳統做法，該劇第一季為10集。
由奧斯卡獲獎編劇阿倫·索爾金執筆的《新聞間軼事》則將於北美當地時間6月24日晚22:00首播。故事聚焦了有線新聞臺的“關鍵先生”Will McAvoy(傑夫·丹尼爾斯飾演)，他的新執行制作人Mackenzie MacHale(艾米莉·莫迪默飾演)，新聞間的工作人員們(小約翰·加拉赫、艾麗森·皮爾、托馬斯·薩多斯基、戴夫·帕特爾、奧立薇婭·瑪恩)，以及他們的老板Charlie Skinner(薩姆·沃特森飾演)。這些人將一起制作又愛國又瘋狂的電視新聞節目，而在他們的面前，是公司、廣告、以及他們自身的情感等重重阻礙……

Will McAvoy（Jeff Daniels）是一位深受觀眾喜愛的新聞節目主持人，他在ACN電視網的八點檔旗艦節目《晚間新聞》（News Night）有著可觀的收視率。事業的成功讓McAvoy興奮不已，他也因此變成一個自鳴得意、玩世不恭的人。為了實現自己的目的，他往往不計後果，也不顧及別人的感受，他的這種性格令他毫無人緣可言，他的工作團隊中沒有一個人喜歡他。然而一次「事故」讓他身心都受到傷害，他的職業生涯第一次跌入谷底。在結束「強制休假」之後，McAvoy返回了工作崗位，卻發現他以前的職員大多數已經跳槽到其他節目組，他被迫與一群新的節目組成員合作。

McAvoy的老板、ACN電視網新聞部部長Charlie Skinner（Sam Waterston）是個因循守舊且做錯了事也不肯悔改的人，《晚間新聞》出現的「新變化」讓他感到很不舒服。Charlie希望Will的回歸能讓這檔節目達到一個標準：新聞界傳奇人物Edward R. Murrow和Walter Cronkite設下的標準。為此，他瞞著Will偷偷雇傭了一批新員工－－其中包括有能力激發Will的熱情並讓他發揮全部潛力的執行制片人MacKenzie McHale（Emily Mortimer）。不管Will願不願意，Charlie已經下定決心要用他的方式來重塑《晚間新聞》節目的輝煌。

MacKenzie McHale剛剛在伊拉克和阿富汗經歷了長達26個月的「隨軍體驗」，對新聞業有了新的認知。她曾經和Will有過一段浪漫關系，深知他外表雖然冷漠無情、憤世嫉俗，骨子里卻是個充滿理想主義的人。MacKenzie很清楚Will的能力，但她必須讓他做出改變。為此，MacKenzie向Will下達了「命令」：他必須放棄過去讓他成名的那套手段，改變「迎合觀眾、左右逢源」的做法。在MacKenzie看來，Will只有真心實意地報道新聞、如實地還原事件的真相，才能發揮出他的最大潛力。

Jim Harper、Margaret Jordan、Don Keefer、Neal Sampat和Sloan Sabbith組成了Will的新聞編輯團隊。他們一開始合作得並不十分愉快，但他們很快達成了一個共識：他們要做一檔最優秀的電視新聞節目，他們要正確地報道電視新聞。Jim Harper（John Gallagher, Jr.）是MacKenzie最信任的高級節目制片人，年僅27歲的他十分穩重，根本不像初出茅廬的年輕人。Jim十分迷戀同事

Margaret Jordan（Alison Pill）－－一個從實習崗位躍升到聯合制
片人崗位的美麗女人，遺憾的是，Margaret已經有男朋友了……Margaret的男朋友Don Keefer（Thomas Sadoski）也是這個團隊的一名成員，是Will以前的執行制片人。Neal Sampat（Dev Patel）是個年輕、足智多謀、完全憑借自己的努力成功的新聞作者。他替Will撰寫並維護新聞博客，也替他收集互聯網上的新聞源。他比任何人都要心細，經常能發現別人忽略的東西。Sloan Sabbith（Olivia Munn）則是ACN電視網的經濟新聞評論家。

台灣HBO現正有播映，劇集第一季共10集。用心看，仔細體會，獲益良多。

精彩好片：☞☞☞

比分數更重要的事 - 轉載 洪蘭 天下文教

一位朋友的女兒想來台灣自助旅行。朋友寫信請我就近照顧一下，因為辛蒂才十七歲，尚未成年，她有些擔心。

辛蒂抵達後，第二天一早，悄悄起床，幫我把廚房和廁所洗得乾乾淨淨，還去外面把陽台也掃了。我很驚訝，她說：「有時差，睡不著，而且做這點小事不花什麼力氣，」又說：「力氣是最用不完的，睡一覺明天又有了。從小到大，我媽總是告訴我看到事情就去做，不要管是誰的，因為只有從做中才能真正學到東西。」我想起她母親也是研究神經的，不禁點頭。

的確，在實驗上看到經驗是促使神經連接最好的方式。神經的迴路經過反覆練習，連接得又密又緊，原本需要很多神經元才能做的事，在熟練後，一點點神經元就可以圓滿完成任務，活化的區域不但減少，還會改變地區。例如，小提琴生手和大師在彈奏時，大腦活化的區域不同：生手的小腦會大大的活化起來，而大師只有一點點；大師活化最多的是前運動皮質區，表示他在拉這一小節時，已在預期下一個動作了。所以古人說「熟能生巧」，父母應該放手讓孩子去做，因為孩子需要經驗來幫助神經連接以強化學習。

因為辛蒂很有禮貌，我就介紹她去台中的好友家住。沒想到，台中的朋友也很喜歡辛蒂主動做事的態度，就介紹辛蒂去她台南的娘家住。這一路上，因為辛蒂不偷懶，肯動手，笑口常開，她遇見的每一個人都自動幫她安排各種行程，使她在台灣玩得非常愉快。台中的朋友還說她念高二的兒子本來是渾渾噩噩的過日子，跟辛蒂談了兩晚以後，不一樣了，振作起來了。

原來她兒子平日除了讀書，什麼事都不會做。台灣的孩子光讀書時間就不夠了，怎麼可能去做別的事？但辛蒂告訴他，人生除了考試，還有很多更重要的事。她問他：「你考完試想做什麼？」他答不出來，說：「還沒想過。」她說：「在你還沒想到時，世界上已有很多跟你同齡，甚至比你更小的人，已在想同樣的事了。他們在生活中，已經開始替自己蒐集未來可用的資料，累積未來可用的人脈和經驗。你如果現在還沒想，將來怎麼去和別人競爭？」又跟他說：「天下只有自己的母親會容忍你的壞習慣，無數的其他人是不會的。如果你不做，別人沒有義務替你做，你只會看到別人飛黃騰達，而你連門都進不去。」現在她兒子乖了很多，常常伸手幫忙了。

我想起前幾天，美國有個家庭因為他們四歲和七歲的孩子在飛機上亂跑、不肯綁安全帶，被機長趕下飛機。很多人上網罵這對父母，說如果四歲和七歲就管不住了，長大後怎麼辦？叫父母不要為社會製造炸彈。

所以孩子真是要教，因為「有禮天下去得」。父母要把眼光放遠一點，不要計較現在的一分、兩分。孩子的未來不在這些分數上，是在他的人格和情操上，那才是我們教育的重點。


用心教小孩讀書，用心教好小孩，二種結果是不同的。
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美在學生瘋無薪實習 不賺錢賺經驗

告訴我的姪兒女 - 求學階段比錢更有用的東西...

上個月初，兒子給我的 E-mail 

簡短告知，暑假不回台灣度假的原因

他『很興奮的』申請到『全職、三個月、全天、無薪』的實習機會

在我們傳統的眼光，一定會覺得這個小孩很笨。做三個月的白工

還自掏腰包，解決三餐，而且還不是為自己授課的教授努力。

結果看似輕鬆，但在遴選、等待的二個月過程，卻是讓小孩牽腸掛肚。

入選名額：一人，原因：所學相關，極度興趣，在校課業全 A ，有能力解決問題。

在美國，進入大學四年級學生，通常在畢業前一年，先丟履歷表找工作，

找到適合的工作，在工作岡位上奮鬥個幾年，發現所需不足，在重返學校申請研究所

或許你大學所學是會計、機械、食品....打拼幾年後，晉升小主管後突然發現

欠缺企業管理知識，欠缺專業包裝知識....為培植自身實力，才重回校園。

台灣大學生畢業，大部分都選擇進入本系相關研究所就讀，當然都淪為系老闆的工讀生

當然畢業後，因所學屬『專精』，就業路也變窄了，『工作機會』也需系老闆指導。

誠懇給後輩建議，大學畢業後，人生的路，給自己不同的選擇。

有能力財力，出國深造二年，有能力沒財力，先找份工作，歷練一番

除非你是頂尖人物，就念研究所、博士...一路直上吧！

姪女許家慈，今天搭機飛美，三個月的語言課程，希望一路順風，收穫滿滿而歸

僅叮嚀，多說、多聽、多看、重要是多思考。  Bon Voyage ！

在這裡，讓年輕人認識一位不一樣的人 - 看板人物 沈方正

Lovelife 紀錄片

這是紀錄了三位十五歲少女勇敢面對生命的故事，她們雖然罹患了骨癌⋯但是她們想用自己的故事，幫助留在世上的所有人⋯完整紀錄家彣、Dora、奕華這三位小天使三年半的紀­錄片，希望您看完之後，可以更加熱愛自己的生命⋯如果有了能力後開始幫助別人、幫助這個世界！也請您把影片傳出去，讓更多人也可以得到這份、來自上帝賜給我們的禮物⋯lo­velife 4 ever.

This is a documentary about three 15 year old girls, and their brave journey in life. All three of these girls were diagnosed with terminal bone cancer, but instead of waiting to die, they chose to use their story to inspire others. We took 3 1/2 years to document the story of Dora, Yi-Hwa and Chia-Wen, hopefully after you watch it, not only will you appreciate your life more, but you will realize that you also have the power to help others. Please help us forward this documentary to others, so that more people can receive this gift from God. Love Life 4 ever.

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逢潤月-幫父母添福添壽習俗

有間賣豬腳的客戶

這個月不停的追加年節用的精緻年菜禮盒

生意好到爆

細問之下才知道

台灣的習俗中也有此一說

相傳出嫁的女兒會在閏月來臨之前或父母親生日前

買豬腳麵線回娘家給父母添壽（台語稱「抽壽」）

現代人因為工作忙碌

於是也會利用這一天特地回娘家吃飯

因為一般人相信「父母逢閏年而減壽」

子女們為了避免會有不吉祥的事發生

就會用紅包、豬腳麵線來表延年益壽、福祿萬千的心意

哪一天，我老了

其實我心裡不會在意、小孩會不會買豬腳、麵線 幫我延壽

在意的是，哪種小孩在身邊的感覺

星期六晚上八點

就讓我們準備些豬腳麵線

回老家

幫老人家延壽、替自己補運

兄弟姊妹聚聚吧

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www.engvid.com 非常棒的英文教學網站-加拿大

Speak like a Canadian

Conversation Skills – How to keep a conversation going

engVid是一個擁有真人白板教學的英文教學網站，內容從初學者到托福、商用英文，並擁有6位熱情活潑的教學者，而他的所提供的教材，完全都是免費的！如果您的電子辭典剛好擁有影音播放，可以將它放到機器中；如果喜歡用聽的，也可以將檔案轉成MP3格式。

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不同於電子辭典上的老師中英講解，engVid的影片是全英文對話，在觀看影片的同時，除了理解當前所解說的內容，對於英文聽力又能更進一步的加強！

兩種分類目錄

engVid將所有影片以程度(初學、中階、高階)和主題(商用、文法、TOEIC、寫作...)，因此可以先從感興趣的部分下手，或隨意點選各式程度影片，確認自己目前的英文定位，以利後續製作屬於自己的客製化家教！

由自身程度挑選家教

以Speaking English – How to order in a restaurant為例，這篇的定位是給初學者學習的內容，而以另一角度來分類，則包含了口說、字彙的內容，這也是engVid的一項優點，不只單純的講授某一主題，而是要讓讀者有更多元的學習內容。

大部分的主題會在白板上寫下要點，並同時教授許多實用技巧，雖然沒有字幕與逐字稿，但影片下方有小測驗，可以用來檢測自己是否了解。

在儲存影片時，如果您打算以程度做分類，建議將同一類的檔案存放一起，之後在尋找「批次改檔名」的軟體，在檔案前面加上【初級】或【高級】等字樣，避免電子辭典不依照資料夾區分檔案。

由用途挑選家教

想加強口說，但卻不知如何下手時，可以透過engVid的主題分類，

幫您挑選口說內容，只要前往下方網址，便能更加隨意的客製化

http://www.engvid.com/english-lessons/

如上圖所示，當目前需要加強口說，則可以勾選speaking ，

以及1-beginner，從最簡單的部分下手。

上面貼圖資料取自 http://vastnewworld.blogspot.com/2011/03/engvid.html

對於平常對英文有興趣的朋友，或者即將想去外國求學的學生

這些教材，都是非常棒的
如果有興趣，建議可到YouTube網站
搜尋  ENGVID  或找到
EnglishLessons4U - Free ESL classes by Ronnie 
訂閱後，通常選擇觀看全部影片，
不看內容，純粹聽
一集一集播放 
專心作自己想做的事情
就當作練聽力吧


如果你想把上課的內容，轉成MP3檔
放在 IPhone Htc 當隨身聽
通常我都會到  youtube-mp3 這個網站
 http://www.youtube-mp3.org/
完成轉錄、下載


方法很簡單


1.瀏覽器先另開一個視窗到上面網址
2.把你播放課程的YouTube 網址，複製貼到上面空格內
3.按下Convert Video 即可轉檔
4.等待下載按鈕出現，就OK 了

So Easy !

什麼是愛，什麼是不離不棄

什麼是愛，什麼是不離不棄，小時候媽媽背你，長大了你會背媽媽嗎？





還記得當我們在孩提時期，父母是如何把屎把尿的把我們拉拔成人嗎？當我們受傷、感冒時，父母親急得像熱鍋上的螞蟻，巴不得幫我們受苦受難；然而現在我們長大成人，回頭看看父母，昔日是家中支柱的他們是否消瘦了些？
24孝的故事感動了不少人，更成為國小教育的教材，希望教育下一代「百善孝為先」的觀念。2日在台南奇美醫院有一幕令人感動的畫面，可說是現代版的24孝，這位「孝行哥」把受病痛折磨的年邁母親背在身前，就像在照顧小Baby一樣，細心、耐心的哄著懷中的媽媽，


一名網友拍下令人動容的一幕，照片上傳到網路上僅16小時，立刻引起網友瘋狂轉貼，分享人次更高達1萬2千多筆，網友們紅著眼眶將這個難得可貴的畫面傳給更多人看，希望讓更多人看到「孝行哥」孝感動天的舉動。
有網友表示，醫院裡有不少兒女推著輪椅，帶父母親來看病，不過這個感動的畫面令人震撼，不曉得有幾人能像「孝行哥」一樣背著行動不便的母親，不離不棄的孝順、照顧？如此感人的一幕，更是讓不少網友邊飆淚邊分享，希望能呼籲家中有長者的人，別忘了及時行孝的重要。




原文網址: 「孝行哥」背媽媽看診　
 | ETtoday生活新聞 | ETtoday 新聞雲 
http://www.ettoday.net/news/20120303/28988.htm#ixzz1o9tlGzrl

正確的態度：新鮮人快樂一生

七月本來應該是社會新鮮人最興奮的時刻

開始人生第一分工作，邁進了一個嶄新的生命旅程

但是我在許多年輕人臉上看到的卻是迷惘與不安。

給我正在大學求學的後生晚輩

一部值得你正視的電影，讓你清楚且正確瞭解求學的態度與目的，雖然情節是把現今亞洲教育制度缺失，一幕幕顯現出來，不啻給我正在大學求學的後生晚輩一些正面的參考。

在印度最好的理工學院（每年40萬人報考錄取200人），那裡卻是填鴨式教育、腐舊規矩的大本營，熱愛學習的大學新生蘭徹，將以不一樣的思維，改變他所接觸的人、事、物。

開頭第一句話就很諷刺，蘭徹跟別人不一樣，他是為了學習而來；什麼時開始，作為學習功能的學校，學習已經變成完全不重要的部份，只為了學習而來的傢伙，變成人大家口中的白痴，學校只是為了交作業、考試、得高分、拿文憑，不用什麼研發創新只要死背就好。

事用懸疑解謎式的方式，一面倒述一面進行尋找之旅，大學畢業的十年後，第一名畢業、贏取美人芳心、教授認同、父親是大富豪，被同學們愛戴，完全是勝組的蘭徹卻神秘消失了，而且音訊全無，十年之後，蘭徹朋友們在偶然得知蘭徹消息後，為了這個影響他們一生的朋友，大家不顧一切大江南北的開始巡友之旅，尋找過程中，他們才發現蘭徹真正直得尊敬之處。

1.你可以從土豆網線上觀賞，比較省時，但語意稍微不清，畢竟是對岸思考的模式稍有不同。

http://www.tudou.com/programs/view/xC3T9s5vdKk/

2.可以從我的空間下載，繁體中文電影，有900多M 用KMPLAYER 播放 譯文、畫面 清晰無比

保存下來，給自己一個參考的空間。

http://dl.dropbox.com/u/32314766/3.Idiots/%E7%B5%A6%E5%9C%A8%E5%A4%A7%E5%AD%B8%E6%B1%82%E5%AD%B8%E7%9A%84%E5%B9%B4%E8%BC%95%E4%BA%BA.mkv

花些時間、用心體會。


6/21 修正 錯誤!


上面的檔案是英文原檔 應須另二個檔案 放同一資料夾 放映才有中文字幕




http://dl.dropbox.com/u/32314766/3.Idiots/3%20Idiots%E4%B8%89%E5%80%8B%E5%82%BB%E7%93%9C.srt




http://dl.dropbox.com/u/32314766/3.Idiots/3.Idiots.2009.Bluray.1080p.x264.DTS-MySilu.cht.srt

看時機、閉上嘴

不管是雄辯之輩，或是口拙之人

在生命中的某些時刻，人們總是「很會」說話

試著回想一下，你開口與閉嘴的時間，比例是如何：

場合一：你與屬下溝通時，你說得多，還是聽得多？

場合二：孩子放學後，你數落他多，還是聽他說多？

場合三：你總是滔滔不絕的對客戶推銷，還是靜心聆聽他的需求？

上述三種角色，你的「說聽比例」是？

有一天數落小孩，自己才開了個頭

孩子依序講出我所想講的每一句話

當下被震懾住！

才深知，日復一日的叨叨絮絮，絲毫無用

通常權力越高者越容易不耐煩

他們專注在市場的競爭、自己的戰功

對別人的想法沒興趣

總不自覺的將情緒、壓力、期待

一一「說」給下位者聽

這種忍不住便開口，事事下指導棋的領導方式

當然沒有效能

人不是機器，需要被看見、被聽到、進而被理解

然後才能心甘情願的與你同行

因此在關鍵時刻，往往「不說」比「說」

更能得人心、識人情

美國印地安（cherokee）的諺語：

「聆聽低聲耳語，你就不會聽到大聲尖叫。」

『如果你想讓人看到，就站起來；如果你想讓人聽到，就說出來

如果你想讓人們懷念你，就請你閉嘴！』

文章取擷於 商周 1230 期 如果你想讓人懷念

蘋果零售店 不肯說的秘訣

Approach（接觸）
Probe（探詢）
Present（介紹）
Listen（傾聽）
End（結尾）

華爾街日報根據被列為機密的蘋果員工訓練手冊

零售店會議紀錄並訪問蘋果前任和現任員工

歸納蘋果零售店的銷售秘訣：

嚴格控管員工與顧客的互動

訓練員工現場提供顧客技術支援

考慮每個細節，細到示範用的照片和音樂都預先挑選。

據統計，現在每季光顧全球三百廿六家蘋果零售店的人次

比去年整年進入迪士尼四大主題樂園的六千萬人次還多

蘋果店面每平方英尺的年營收四千四百美元

超過蒂芙尼珠寶的三千美元

蘋果零售店裝潢時髦，營造休閒氣氛

但蘋果公司對於零售店的運作守口如瓶

員工奉命不准談論有關產品的謠言

技術人員禁止擅自承認產品瑕疵

違反就開除

員工在半年內三次遲到超過六分鐘也會被炒魷魚

根據訓練手冊，蘋果銷售人員

奉行的銷售原則：

不要推銷

而是協助顧客解決問題

「你們的工作是了解顧客的所有需求，有些需求連顧客自己都不知道。」

員工拿不到佣金，也沒業績配額

蘋果的服務步驟藏在APPLE這五個字母中

Ａ代表Approach（接觸），用個人化的親切態度接觸顧客

Ｐ代表Probe（探詢），禮貌地探詢顧客的需求

另一個Ｐ代表Present（介紹），介紹一個解決辦法讓顧客今天帶回家

Ｌ代表Listen（傾聽），傾聽顧客的問題並解決

Ｅ代表End（結尾）

結尾時親切道別並歡迎再光臨。

分析家說

許多公司都追求好的服務和吸引人的店面設計

但少有公司像蘋果這樣規劃好每個細節


Kotaro oshio's guitar songs heart me everytime 

給糖哲學-員工管理的思考

有一間成立多年，向來營運業績很好的公司，今年的盈餘竟大幅滑落。
但公司老闆明白這絕不能怪員工，因為大家為公司拚命的情況，絲毫不比往年差，其至可說，由於人人意識到經濟的不景氣，幹得比以前更賣力。
然而這也就愈發加重了老闆心頭的負擔，因為馬上要過年了，照往例，年終獎金最少發兩個月，多的時候，甚至再加倍。
不過今年可慘了！算來算去，頂多只能給一個月的獎金。
老闆憂心地對總經理說：「若讓多年來已被慣壞的員工知道，真不知士氣會怎麼滑落！許多員工都以為最少加兩個月，恐怕飛機票、新傢俱都訂好了，只等拿獎金就出去度假或付帳單呢？」
總經理也愁眉苦臉了：「好像給孩子糖吃，每次都抓一大把，現在突然改成兩顆，小孩一定會吵。」
老闆聽這麼一說，突然觸動靈機：「對了！你倒使我想起小時候到店去買糖，總喜歡找同一個店員，因為別的店員都先抓一大把，拿去秤，再一顆顆往回扣。
而那個比較可愛的店員，每次都抓不足重量，然後一顆顆往上加。說實在話，最後拿到的糖沒什麼差異，但我就是喜歡後者。」
沒過兩天，公司突然傳來小道消息：「由於營業不佳，年底要裁員，尾牙的雞頭，只怕一桌一隻都不夠。」
頓時人心惶惶了。每個人都在猜，會不會是自己？
最基層的員工想：「一定由下面殺起。」
上面的主管則想：「我的薪水最高，只怕從我開刀！」
但是過了幾天，總經理又做了宣佈：「公司雖然艱苦，但大家同在一條船，再怎麼危險，也絕不願犧牲共患難的同事，只是年終獎金，絕不可能發了。」
聽說不裁員，人人都放下心上的一塊大石頭，那不致捲鋪蓋的竊喜，早壓過了沒有年終獎金的失落。
眼看除夕將至，人人都做了過個窮年的打算，彼此約好拜年不送禮，以共度時艱。
突然，董事長召集各單位主管緊急會議。
看主管們匆匆上樓，員工們面面相覷，心裡都有點七上八下：「難道又變了卦？」
是變了卦！沒幾分鐘，主管紛紛衝進自己的單位，興奮地高喊著：「有了！有了！還是有年終獎金，整整一個月，馬上就會發下來，讓大家過個好年！」
整個公司大樓，爆發出一片歡呼，連坐在頂樓的董事長，都感覺了地皮的震動。
人的感受就是這樣微妙！與其因有著最好的企盼，造成最大的失望，還不如用最壞的打算，引來意外的欣喜。

文章出處：http://w3.cyu.edu.tw/angus/content.aspx?type=news&id=76

                    清雲科技大學資訊管理系助理教授  張隆君 博士